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王先生江苏/实验中学

#生产领班#领导好难当，还的严得罪员工，大家都是出来打工的，松懈点，老板找你谈话，如何带好手下人

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朝三暮你江苏/南京农业大学/制造课长

组长领班就是承上启下的作用、上对领导下对员工、没有百分百的完人、管的严了员工觉得受约束了、松了呢纪律不好品质就不更用讲了、绝对一盘散沙、今天能做到这个位置的你、绝对有出色的地方是别人不能比的、为啥不发挥优势、能者居上就是这个道理、中国14亿人口、有走...全文

创建于: 18-05-23

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朴流三人山东/山东管理学院/创业者

首先，以身作则，在某一点或专业上让人心服，尽管嘴上不说。其次，搞清楚手底下到底是些什么人。所谓领导，归根到底是与人沟通，让人服从。第三，从公司层面和团队层面看待问题，做好团队和上层的中介。

创建于: 18-05-05

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范先生上海/中国人民解放军理工大学

你说的没错。说实在的，如何掌控好你的全局、如何处理好上下级和平级之间的关系，也是一门很大的课题，也是一种艺术。既然是打工的，上级的指令当然是首要任务，激励鼓励帮助下属员工，以身作则，正能量地带动他们，凝聚他们。合理的与上下级进行沟通。根据情况在不违反...全文

创建于: 18-05-08

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李先生山东/淄博职业学院

这个我觉得没有问题，你要以身作则，多学习，别人才能服你

创建于: 18-05-05

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张先生湖南/湖南农业大学

个人认为管理员工我们打心里要关爱他们，尊重他们，最好是能信赖，平等对待他们，如果能采取一定手段使他们能自主按规作业就最好了，另外如果是违反公司规定，就一定要按照规定处罚，公司的规章制度入司一定要培训到位，特别是规章制度一定要特别细，惩罚要得力。该按规...全文

创建于: 18-07-27

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赵先生山东/临沂职业中等专业学校

很简单按制度办事，让手下人信服你，尊重你敬畏你，

创建于: 18-05-05

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冬日伊芙江苏/江苏省轻工技术学院

管理员工无非两种方式，要嘛让他怕你要嘛让他敬你。公司规章制度是一面弹性管理又是一面，给一巴掌再给个甜枣，就这么回事。

创建于: 20-02-08

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#安全员主管#第一次当这种基层领导，然后漏洞百出，手下人也不服气，领导老找谈话，怎么办。

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#我的奇葩领导#我有个奇葩领导，没事总是爱找员工的事，上面谈不好下面都得罪了，没脑子啊

0回答 884阅读

一个同事走了，技术很好，就是得罪领导了！感觉公司不是老板家的一样！咋回事呢？

5回答 1.1w阅读

老板什么时候会找员工谈话呢？

5回答 7563阅读

自己能力，实力应该没问题吧！就是不讨领导喜欢！喜欢有魄力的老板？自己从来没有私心，一心把工作完成好！所以在工作上得罪了许多不清楚的人去领导那里打报告，领导又不找我谈话，直接黑脸对我，自己一下就辞职了。

2回答 5992阅读

领导给我他之前公司的项目让我维护，大老板不知情，有回发现以为我在做私活，而且现在我谁也不想得罪。

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