没有新消息
更多内容
写回答
1、教育为先。 “质量问题”首先关乎的是生产人员的“意识”!可以设定多维度的教化策略。 2、考核为辅, 不可避免的会说到“利益关联”是员工最在意的,所以要强化考核纬度。 3、培训跟上。 事实上,没人愿意生产疵品,也许是技能达不到,专业培训要跟上。...全文
5赞
0踩
2评论
所谓质量是一组数据满足需求的状态,而所谓的产品质量一直上不去是什么上不去?是客户需求得不到满足?还是数据想要更好?清楚问题,才能清楚根源,再改变才不白努力。别做自我感动式的质量管理,客户是否愿为你的质量提升买单?仅供参考,欢迎探讨
0赞
0评论