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杨先生广东/中国政法大学

#业务运营#一个项目负责人（任职一年五个月）不懂招商运营、不懂现场管理，未来这个项目会是什么样子？

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庄女士广东/深圳大学

稻盛和夫说过，成就新事业的。是那些不被任何成见束缚，冒险心强烈的“外行”而不是在该领域经验丰富，具备许多常识，累计了许多经验的专家

创建于: 18-09-04

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欧先生广东/全国城建

貌似阿里巴巴在起步时，什么也不懂，只画了一个饼，朝着方向努力学习深入探讨，成就了今天的商贸帝国。

创建于: 18-09-04

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不会太差，哪个项目不都是一群门外汉指挥专业人士在懵逼的干吗？屁股指挥脑袋，虽然不停走弯路，但是旅途中会不断有人修正，总之，是不会轻易倒掉的，所以你没必要杞人忧天，做好自己的事就行，打工的就是打工的，以老板的思维和立场打工都是屁话，管好自己一亩三分田，...全文

创建于: 18-09-04

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吕先生广东/揭阳职业技术学院

专业经验不懂没关系，作为一个负责人关键要会用人放权，协调沟通！如果自己不懂又不放权又不会做人，项目只会在其任期内出现问题越来越多，计划进展基本不会有。

创建于: 18-09-04

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黄先生广东/韶关学院

不懂不要紧，不懂就慢慢积累，摸着石头过河，始终能到彼岸。最可怕的是不懂装懂，不学习，不进取，还不听取别人意见和建议，如果是这样那只有死路一条！

创建于: 18-09-05

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断桥烟雨ベ广东/山东聊城公安干部学校/销售总监

在一个企业或者负责跟进一个项目，我想通过我的经验，不超过两个月就可以摸清套路了，剩下的就是靠着耐心和所学的专业知识辅助了。

创建于: 18-09-04

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崔先生广东/江南大学

可能性太多，不好妄议！这个要看项目负责人的过往处事方式、待人处事态度、对项目的责任心等等，诸多因素影响着。如果一个项目负责人任职一年五个月，仍然呆在这个岗位上，他一定有他自己的特殊能耐……

创建于: 18-09-04

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刘先生台湾省/台湾台中商业技术學院

首先公司會把招商管理業務交給他，想必就是借用他的專才，所謂的不懂招商運營管理工作，或者應該說新的管理模式跟你所熟悉的運營管理模式有差異，所以才會認為是他不懂，或許換個角度來看它就是改革創新的動力吧，所有的變革都是辛苦的，要打破舊有的框架模式，團隊的...全文

创建于: 19-01-24

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刘先生广东/深圳市广播电视大学

一个条条框框按步就搬有经验的人，公司老员工有的是，老板也不会另高薪聘请空降兵，注入新血液。

创建于: 18-09-07

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易先生广东/海南大学

去试试提升自己，多跟有经验的人学习

创建于: 18-09-12

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