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中小企业发展方向和最高管理者的自身素质和战略思维有很大关系,对企业本身的发展水平提高和整个管理团队的提升水平成正比。目前制造业不是盲目追求体量的扩张,必须努力提升产品内在品质和核心的研发能力,跟紧市场需求的步伐,在质量上求利润。
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个人看法,自身管理水平的提升,最关键在老板。在企业创业开始,人格魅力占据主导,流程制度规范标准相对来说比较弱,换个好理解的就是老板的人情味很足,什么都好商量,管理提升即意味着架构清晰,责任分明,开始向标准作业流程靠拢。这个管理落地的冲突,必然都会汇聚...全文
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都是亲属贵圈关系靠势力占位置,争峰吃醋贵圈靠势力庸者上,百姓能者下,啥中下企业也架不住蝗虫过境,一片沙漠荒芜。
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講概念叫產業升級;講實質是回歸企業核心競爭力;是人才的競爭和產品差異化競爭,是品牌塑造和核心技術的提升.
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再来表达一下我对企业发展的看法。一个企业能够存活,都必然有这个公司的生存之道。我一般把企业的业务分为市场,资金,咨询设计,交付,运维几个部分。一般来讲有一个核心竞争力即可在市场中存活。对于三流(资金流,信息流,物流)要严格把关控制好。再考虑自身弱项的...全文
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中小企业很多时候都是依赖人治,更重要的是建立质量管理体系。从体系着手,做到有章可循,降低随意性。这样才能保证良性运转
大连精益低压开关厂法人靳海疆及妻子茅栎,大连东北特钢赵明远亲属赵斌,大连东北特钢厂长江浩生。
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中小企业和明确自己的定位,到底有什么资源、有什么优势,就向一个垂直方向发展。 长期来看还是要做品牌,品牌要结合企业的战略规划。 你的品牌定位是什么,比如小米初期的品牌定位就是极致性价比。 那你的品牌愿景是什么,比如小米的愿景是让每个人都能用上智能手机...全文
学习最先进的管理技术,时代不同了,管理方式如果不变革,势必会出现很多矛盾。
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中小企业百姓以诚为本生长空间越来越窄,生存处境面临关门,都有良好的管理机制。