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我现在一家准备筹建开业的酒店做市场推广,可是该企业很多制度(包括员工福利等)都不完善,而且编制只有一人,以前两三个人的工作量全都压在我身上,我该继续留在这里工作吗?
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题主这个问题很有代表性。在我的经验里,SOP落后、不符合现实、啰嗦到有违常理,往往不是因为这家公司的业务流程有问题,而是这套SOP压根是从别家直接拿来的。更差的情况是,甚至是从网上下载一堆文件七拼八凑出来的。 这种局面一般都出在初创期的公司,整套业...全文
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工资怎么样 您多大了
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先干着吧,优劣都有!看工资是否满意,骑驴找马!
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问问公司还能不能招人,如果不能招的话,你一个人能支撑多久?
这个要看企业领导层的态度,如果你提建议和方案领导愿意采纳和改善,那不仅公司得到改善,也能让你得到认同感;如果企业不思进取那就只能想别的办法了。
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所谓临危受命,如果能力挽狂澜,那你收获的不止有成就感。
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前期会有些累。后期就会好一些的。
去吧!人生几十年开心很重要
看看公司有没有发展,确定自己留不留的基础。
创业公司肯定是累人的,如果你想学习可以留下,如果觉得没意思熬不下也不必勉强
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