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项目成本一般要从细节，以及管理做起
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只守住成本自己的一摊肯定是循规蹈矩，中规中矩，不会有突破和成就，也就是说很难做出业绩，只有你突破自己的边界，去联动其他部门才能做出业绩和突破。以往成本业绩不过就是工程款顶房和降本，但现在标杆房企所需要的远远不止这些。最后我的建议就是只要和成本沾边的工...全文
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