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给员工加薪前先想想 1、是认同员工的过去，还是为了奖励员工的未来； 2、是在增加管理成本，还是投资上的增值； 3、是奖励了一个人，还是鼓励或打击了一群人； 4、是留住这个人，还是影响了他的心； 5、他会感谢你的认可，还是会抱怨你的小气或眼红别人的收入...全文
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1、钱不老是板给的，大是家一起赚出 来设，计分配规则关是键； 2、不要让老板说给涨谁多少，建要立 规则，按规办则事； 3、要为业绩增长奖付金； 4、对各岗个位关键考核标指是关键， 要建立考核与酬薪挂钩...全文
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总的目的是面向未来，增强活力。
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