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首先你要把你们的产品介绍清楚，大家都知道什么东西好不好去销售什么东西不好销售，这个是关键点，还有就是你们不要把销售认为他就是低底薪高提成的，如果你只是定了很低的底薪，你新来的永远都是混工资的，他有什么能力的，你的底薪要设置好，就是你的提成机制要设置好...全文
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你好！对于销售岗位，有竞争力薪资会对求职者产生吸引。有竞争力对于销售岗位来说：底薪要高，提成要有激励作用。 其次就是企业的规模和产品的知名度和口碑很重要，销售岗位的薪资取决于业绩，业绩和产品的市场认可度有关。所以也要重视公司的品牌建设。
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1.薪酬体系和福利待遇需设计好 2.奖励阶梯机制 3.团队合作机制 4.企业文化触发 5.产品的品牌力及销售策略 6.产品市场竞争力
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销售岗位主要介绍清楚所销售的产品，以及销售的渠道，工资架构和提成比例，求职者也会清楚这份工作需要付出多少，获得多少。
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首先本身销售岗位，你的待遇一定要足够去吸引求职者，另外就是要去告知候选人是干什么的，这个岗位的潜力是怎么样的，主要后期考核哪些方面，有什么保障
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销售岗位要设立无责任底薪。这样会吸引更多的人来面试，但是你这个都不是问题，吸引人来又留不住人，那又有什么用呢？关键还是要从根本上解决问题。
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销售岗位想要吸引人才，得明确展示职位的吸引力和公司的发展前景。在招聘信息中，要详细描述销售岗位的工作内容、挑战以及可能获得的成长机会。同时，强调公司的文化氛围和团队协作精神，让候选人感受到这不仅是一份工作，更是一个可以学习、成长和实现自我价值的平台。...全文
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