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工作中尊重他,管理上用规章制服约束和管理他。
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谈不上管理 你要明确你是在按公司的制度办事 而不是你自己的意思 当然也要理解由于老员工比你资深 所以你还是要比较尊重他们的意思 但是不是一定要妥协自己的原则 只是不需要正面的冲突
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资历不代表能力,切入点很重要。
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色诱
用制度管人