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#项目管理#如果项目部的部门负责人不听指挥，安排个事就是一堆托辞。他的能力又支撑不起他的狂妄，我该怎样管理呢？
中间有个问题，项目的部门经理还有一个直属领导是项目经理，这是绝大多数总承包施工企业的管理模式。 我是分公司部门负责人。我们分公司就俩项目。
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稚言辽宁/北京航空航天大学/成本主管
创建于: 20-03-01
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