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狼心?应该是狼性吧,狼性的团队往往都取决于这个团队的领导者,领导者如果不差钱每天只是喊口号是不会有多大效果的,如果领导者和团队每个人都缺钱,那这个团队绝对是群狼,踏过之处寸草不生。第二种就是团队里都是新人小白,对领导者能力绝对的崇拜,指哪打那做起事来...全文
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不要那么复杂,你是否有狼性,你是否很有职业素养,按照你的方式去制定方案,按照大家的梦想满足员工,一条心、一群人、一起干一件事。团结的力量比狼性还可怕!
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打造狼性团队从以下四方面着手: 1、完善的制度。 2、正能量的团队氛围。 3、强大的执行力。 4、保持团队饥饿感。
1,一说渠道就要提及华为的狼性,很多观点我不反对,但所有企业都适合吗?日本有很多家企业靠的是什么,恐怕是人情味才能做到百年不老 ,中国有太多的企业总是挂着狼性,挂着铁血但往往撑不过3年 2,渠道是什么,总归一字“道”,要讲路也要讲道,渠是什么,是规矩...全文
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从“人”,“产品”,“制度”,“组织架构”,“晋升途径”,“薪酬”几个方面入手。我来帮你打造狼心团队的核心团队吧。
1.自主培养是最好的方式 2.共同的价值观/目标感(只选择对此方向有强烈动力的人员) 3.铁血军魂,团队的凝聚力 4.动力源的激发,战术上的策略
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用心做事,用心对人,心归自然合力,协调和配合是框架,能力高低是火候,适量激励是佐料,再配以细致耐心和关怀,关键时刻翻动你的手臂,一盘菜就自然出锅