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作为项目一把手,面对手下员工不适合岗位的情况,确实是一个棘手的问题。以下是一些建议,帮助你处理这种情况: 1. 深入了解情况:首先,你需要深入了解员工不适合岗位的具体原因。这可能是因为他们的技能、经验或态度与岗位要求不符。通过了解问题的根源,你可以更...全文
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要么你走,要么他走,就这么简单!
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用制度管人、流程管事
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不适合这个岗位,为嘛非要一把手来出面解决呢?
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