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制度肯定要有的,罚款只是手段,如果罚款频率过高说明品控工作工作没做好,对于不能整体的不作为个人认为责任在领导,首先是领导对于品控工作的重要性认识不够
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罚款制度目的是什么?是原料,或者成品监督,品质改善提升;是为造成的损失程给予补偿,;是对犯错的个人或部门惩戒措施。品控部门主演是做判定依据,评估级别,监督判定,效果确认等……罚款金额多少,多是要和采购部,生产部,销售部,人事部,协调达成一致。如果整个...全文
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公司产品的质量靠每一位工人去做好的,品控是辅导与监控的作用
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不同的公司有不同的做法,我定罚款制度,但制度要经生产部门最高负责人同意,才可好执行。额度要根据员工的收入水平和犯错误的性质及影响程度,客观原因和主管原因也要具体分析。
质量管理部门存在的目的是根据法律法规、产品生产工艺及公司战略目标,制定适合本企业的制度和规范,保证产品质量,提升客户满意度。制度的目的,是为了保证产品按照既定规则生产出符合客户满意的产品,并量化相关指标。罚款的目的,是从管理角度出发,督促或监督业务相...全文
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制度一定要有,但是制度的草稿应由生产部来制定。当然生产部一定会站在生产车间的角度尽可能制定一个对自己有利的制度。但是,一切制度的出发点和归宿必须是公司的整体利益和车间的局部利益的最佳平衡。在激发局部人员的积极性和确保公司发展的长远性上作考量。要管住人...全文