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他做事的能力没得说。非常值得认可。就是有点我行我素。自认为对他还不错。平时工作中也是尊重他,包容他!但是他有点不尊重我。全体加班,他说不来就不来。也不打声招呼!
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首先作为管理者,要对事不对人,其次要秉公做事,让底下的人认可你,其次和他单独谈给他点面子,告诉他,咱是集体不能搞个人主义,你说来就来,说走就走,连招呼不打,都像你这样,要我管理者意义何在,你的工作是认可的,但必须遵守团队的精神,你真要有特殊情况和领导...全文
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最好把自己心态摆正,不要感觉自己是管理,高高在上,偷懒耍滑,就算一起都不太喜欢,还当什么管理,心态不行
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年轻人,你要是想要公司发展好就忍着,要是为了尊重打压他也行也就是人不好好给你干了或者跳槽了
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平时我也没有高高在上,别人不懂的问我,我也是很耐心的解答,教他们。我也没有说拿职位去压他们。对他们也是很包容,尊重,理解!我说的管,不是拿职位去压他们,只是平时的一个工作分配问题!你说不管吧,没那么自觉。你说管吧,态度强硬一点吧!他说你高高在上。都是...全文
为何要去管别人,上班做什么,还不知道,难道需要教给,管人是无能,自觉才是良性发展,就算不听话,现在的人很聪明,一点就透,何来去管,弄不好都不开心,所以做事,大家都明白,不要给个管理,就不知道怎么运作就好
应该是 年轻人吧
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