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大公司追求分工合作,所以在大公司灌输思想就是分工明确。到了小公司,往往要求全能,这个只是出发点不同,会随着时间的转移有所改善。
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做人实际一点更好,要学会适应新的工评环境,要务实
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你也说了,大公司到小公司的转变,这不是通病,这是差别。大公司的体系或许早已建立了,并有自己的企业文化与各岗位职责。而小公司,毕竟是小公司。
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领导越往上,越是说的多做的少
不用太早下定义,接触了才知道。