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项目经理只需察言观色，溜须拍马？ 产生这样的论调，显然是不了解项目运作，更不熟悉项目经理的基本素养，具体可以从如下几方面说明： 首先，我们要明白项目经理的作用和地位，作为一个项目运作的统帅，统筹规划和管理项目全局，包括人事，财务，物资，设备，及配套资...全文
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项目在你手里 就需要你负责前期规划 中期把控 后期核验 活少 但是很重要 不是说溜须拍马就完全政治错误。但是绝对不能影响工作。如果从技术干到管理。还建议自学pmp课程 即使不去考试 至少对管理有个正确认识
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项目经理，情商要高（沟通不是问题）。执行力强（按时完成工作不是问题）。领导力👍（团队管理不是问题）。
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