没有新消息
更多内容
写回答
鉴于您的这种情况,从录用企业考虑,需要改变先前管理中的问题,任用管理方式比较柔性的管理者进行团队管理。建议您分以下几个步骤去做: 首先,入职后尽快融入团队,去熟悉本岗工作职责和团队内员工基本信息和工作情况; 其次,利用空余时间,多了解您所在团队更为适...全文
4赞
0踩
0评论
其实这个问题你貌似没有问全,如果后面是“我该从何处入手开始工作”、“我应该如何管好团队”…… 首先恭喜优秀的你,应聘到新的管理岗位,这是一次升迁和转变,意味着将有全新的变化。管理岗位的核心,是通过管理和驱动团队成员的行为,通过各个团队成员拿到各自的结...全文
3赞