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栋号长、技术员图纸都不看,基本上每层放线都有错,每层施工都错好多,班组有事找不到栋号长,每次检查的结果都是惨不忍睹,老板总是一句,又招不到人,不能换,你是技术负责人,多跑跑,多安排。可是十几栋楼,我一个人真的没办法像他说的那样完全照应好。
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一般出现这种情况的工地,都存在以下几个问题:1项目管理混乱,内部腐败,班组这不干那不干。2项目经理和现场经理要么不深入现场,要么就是砍大山的,嘴巴远比能力强。3项目部内部得罪不起的太多,导致大家有问题踢皮球,没个站出来扛住,想办法解决。4施工员在这样...全文
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落实到人,责任到人,按照进度计划提前打算后续工作。
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开会做技术交底,划分责任。 再次发现,从重处罚。
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最好的就是价格约束,他舍不得走就是最大的约束。否则就是社会的大塘里慢慢筛选吧。
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工资与能力不匹配
若不是欠薪问题,可以向老师教学生一样,书面的技术交底,现场交底事中督促检查。
技术交底,责任到人
提高管理能力,多与项目经理沟通。多带带施工员,提高他们的技能,你才能轻松工作,完成公司目标。
多沟通
换人