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经济形势不好,内外堪忧,行业内卷造成利润率降低,人工成本上升,作为人力资源部门,既要减员增效,又要引进人才促进组织发展和业务提升,还要充分激励员工,共克时艰。成本费用日趋增高,人力资源管理策略如何实际有效地开展
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先进行组织诊断,分析是否有可提升可优化的地方,有则改之,突破之后就是成长。
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