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了解公司的经营情况和公司各部门的职责和工作流程，和公司各部门保持正确的沟通，和主管领导保持的日常沟通汇报。
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与领导沟通，知方向；与下属沟通，识能力；与业务部门沟通，促协同；完善财务体系，促改进。
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花一个月的时间了解公司财务部人员每个人的工作和岗位职责。
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首先熟悉该公司的财务制度和各项规章制度，然后通过观察分析，财务管理是否有需要改进的地方，做出计划，写出必要性，分析改革之后的利弊，但是不要盲目行动，要进一步了解企业文化和员工文化，确保执行过程中没有太大阻碍，执行时要快准狠，不要迁就，要找到支撑点，有...全文
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