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MES顾问侧重于企业制造执行层面的细节,柔性,ERP顾问侧重于企业流程再造与流程重组的信息化实现,MES顾问大多出身于ERP顾问,做ERP类顾问要结合企业两化融合,着力解决新形式下企业资源信息化,智能化的流程管理,决策支持等
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