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1.那首要的就是先解决与老板的沟通和观念问题,具体老板重点在哪,但他对设备工作认知是什么。 2.不大力支持但也没拖后腿,那就看你的工作远景和工作推动能力了
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找个给力的老板
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说对了,看老板态度,心情。只针对于做事不难。
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你说的很对