没有新消息
更多内容
做管理 1向上要资源,没有 2向上要支持,没有 3越级汇报,没有渠道 4本职工作推进不动,领导不支持,相关部门不配合 5用户提出的文件,漏洞百出,留给审核的时间长的是一天,短的是立即签字 6提出审核意见,说你无理取闹,有毛病啊提出这么问题 哦,我们居然是一个药厂。
写回答
在药厂做管理,确实会遇到很多挑战,尤其是在资源、支持和沟通方面。以下是一些建议,帮助你更好地应对这些挑战: 1. **建立清晰的沟通渠道**:与上级、下属、其他部门以及用户保持开放和透明的沟通。定期向上级汇报工作进展,了解他们的期望和需求;与下属分享...全文
3赞
0踩
0评论
给你一个思路,就是学会痕迹化管理。 你的虽然各种难,但是不代表你没有减少背锅的可能性: 1、管理留痕,这个你要自己给自己找麻烦了,就是你的各种行为都要留下痕迹记录,这是一个考验细心和耐心的活; 2、决策有依据,要依据公司管理制度来决策你有权限的...全文
7赞
这是个大黑锅,很难避免,所以你要努力了
1赞
制药的质量管理要本心,不要在意别人看法,一切以合法合规为准。多做一些质量培训,转变其他部门对质量的看法,不要随波逐流,做一个孤胆英雄
0赞