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因为第一次进入这个行业,都不知道怎么做,请问有没有到地产行业上班的朋友,麻烦请教一下🙏🙏🙏🙏
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绩效方面应该依据公司的年度总体目标来制定,把总体目标细化到各个部门的年度目标,各部门的绩效考核可以由各部门经理来制定,你只需要汇总,并结合公司相应制度来分配权重,绩效往往与年终的奖惩相挂钩,要慎重制定。公司制度应该很简单啦,作为行政部门应该有一套方案...全文
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