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一、制度管人 1.人才招募:用人从选人开始,招募与岗位相匹配的人才。 2.人才培养:通过培训赋能,在实战中成长,为人才增值。 3.团队建设:顺畅的沟通机制,消除内耗,传递企业文化和价值观。 4.目标管理:传递企业战略,拆解目标,给团队定方向。 5.绩...全文
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在工作中如何應用金字塔结构的原理開展工作?简单解释一下: 1、逻辑先行:一篇文章或者一段话,一定只有一个中心思想,这样才能不乱。 2、以上统下:任何一个层次的思想都必须是下一层的概括总结,让下层结构的内容包含在上层结构中。 3、归类分组:每一平...全文
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项目与团队管理 内训师团队是企业在建立学习发展体系过程中不可或缺的一部分,因为内训师能有效助力员工发展和组织绩效提升,并传播企业精神和企业文化。令人头疼的是,应该如何建设优秀的内训师团队呢? 建设优秀的内训师团队分为四个阶段—精术、用法、循道、借势...全文
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