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没有规矩不成方圆，制度的约束，贯彻实施让员工心有敬畏。同时教育员工个人利益与公司利益具有一致性，大河有水小渠满的道理。相信每一位员工进公司都是为了赚钱
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管理的意义，个人观点觉得是管人和理事，管人需要靠机制去管，惰性是人的天性，主动做事的人很少，如果每天盯着员工干活会很累，有了机制就按制度去管就可以了，但是有进步一定要表扬，有错误一定得处理，形成团队正向的引导，不要当老好人。理事靠的是沟通和协调，实效...全文
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所有的管理除了各种规章制度外，最重要的是沟通协调。做任何事都需要沟通，这样才能做到让所有的员工对你的认可。
所谓管理，有管才有理
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简单说，可以把管理两个字分开来说，管就是管好人，理就是理顺事情。
很简单，学会用语言敲击下属与员工心灵的痛处，再以激励人心的方式来安抚。 前提是：自身一定要做到身正，心正，不要只光会耍嘴上功夫，自身的实际行为也要跟自己口里说出来的一样，只要半个月，你回顾过去的下属与员工做事态度，再...全文
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以生产计划说话，以平等的地位对待，以朋友的身份交流！
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