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将怂怂一窝，你的上司销售管理和营销思路得不到大家认可，操作总是亏损，领导盲目信任他，你该怎么办？
直属上司人品还不错，私交也还可以，就是做事思路陈旧跟不上发展，很倔强。
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枪法烂的出奇北京/首都经济贸易大学
创建于: 20-03-06
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#业务运营#有一个有趣的现象，初入职场的人，都认为“只要肯努力，工作做的好，自然会被领导和他人看到，机会自然送上门，没必要死气白咧地争取，做人不能太功利！”然而随着职场上遭遇的挫折增加，阅历的日渐丰富，见的人和事越来越多，人们的想法就变了，“还是要努力争取，主动展示自己，让别人看得到自己的能力和成绩！”个人认为，不论在国企，私企还是外企，不论是企业运营，职场打工，还是自主创业，“酒香不怕巷子深”的想法早已落伍，不合时宜。指望通过自己默默无闻的工作，从而获得上司，他人和客户的认可，显然越来越难。但只是不知道该如何展示自己，也不知道上司认可和提拔下属的主要思路是什么呢？欢迎大家讨论~
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#海外市场部主任师#此前直属领导对我印象挺好，安排我的事情自认为完成不错，侧面了解他对我也很赏识。新任上司貌似对我不大信任，评价不高，应该说很低。与此前相比悬殊较大，我也在反思自己是否在最近一两年是否有所进步，但如此大的评价差距不能太认可。请有类似经历者给点建议和意见，是否需另谋出路。
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