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内部管理混乱,退费难,朝令夕改,
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1、尽量减少自己垫钱或者外出的机会!2、出去的时候尽量找理由让财务参与!3、尽量处理好和领导,财务部门的关系!
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①查明管理混乱的原因,因为垫资的原由很多,因人、因事和所经营的产品所涉及财产管理以对人的管理,在不失控的情况下防范公司风险,经调查研究以及提高工作效率,要求制定报销制度,规定流程和时间,约束双方按照制度执行,在乱管理,也会从根本解决问题。 ②建立监督...全文
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找问题根源,是核销时间点有问题,还是费用支出授权有问题,如果单纯公司或老板耍赖,劳动仲裁,记住凭证思维,证据!
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不管他管理是否混乱,员工垫钱了,公司就必须要核销,不得反悔
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