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建议使用四象限法则,区分任务紧急程度和重要性,然后由高到低,由紧急到非紧急顺序处理。
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建议按照时间管理的方法来处理,看事情的轻重缓急,重要而又紧急的排在第一位,不重要但是紧急的排在第二位,重要但不紧急的第三位,不重要不紧急的放在最后,以上是时间管理的概念供您参考,具体还要根据各项目的完成时间来衡量
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