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他们都不是做酒店的专业人才,在新疆,各方面都跟不上,现在求教这方面人才支招解决,谁能解决,肯定重金酬谢。
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有句话叫猪在风口也能飞,或许你觉得专家有解决办法,那你就错了,你们只是理论知识丰富,听过纸上谈兵吗?要解决问题还得从你的实际店铺出发,不能一味的生搬硬套以往的成功案例,毕竟明朝的沈万三也不是现在什么营销啊市场啊等相关专业毕业的,但不妨人家富可敌国啊,...全文
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整栋酒店内容不够丰富 没有达到承上启下的功效
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凡事都有优缺点,这个世界不是不断的找优缺点的过程,
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首先要明确是损在哪部分的,是收益少还是成本高,同城类比开源节流之后反思在管理上有没有问题。需要一个问题一个问题的分析以后才能制定符合实际的营销策略。
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做特色酒店,网络新颖
首先得把问题诊断清楚,亏损的直接原因和根本原因是什么?这个不知道就没法回答。
有钱人啊!预计亏损900万,都不带心疼的。
谢谢邀请。在营销圈也算混了十几年,涉及几个不同行业,多少有点自己的看法,就现在提供的信息太少,有兴趣可以加qq或者微信 详聊
首先要有明确的定位,根据周围环境,以及整个城市的消费状况
1市场需求、覆盖区域和人群,2自身特色定位、团队经营,3同行竞争激烈程度,这三项都考虑过以后,再说别的