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需要掌握一定程度的基础产品经理技能,因为跟进业务的临时性和特殊性,活动运营往往需要直接参与设计、交互、研发环节,所以能否熟练地掌握这几个领域的一些基本知识意味着活动运营能否在需求进入评估之前就做出可实现性高的方案。
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1、活动运营需要具备项目管理的能力:最常见的场景为活动运营担任一个营销项目或者创新项目的产品经理,整合多方资源及团队推进项目顺利落地,保证指标顺利达成,通过项目撬动更多后续价值;2、活动运营需要具备完整的策划能力:常见的场景为活动运营需要能够独立拿出...全文
活动运营需要灵活使用基本的运营工具。
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项目管理是活动运营在日常工作中最常接触的场景,项目管理在从一个想法和策划案到最终落地上线的过程中,要保证实际落地的效果尽量贴近预期以及在过程中要制订出可靠的计划按部就班地推进,减少突发状况带来的额外成本和不可控性。