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管理的核心其实既不是单纯地管人,也不是单纯地管事,而是管人和管事的有机结合。如果只关注人,可能会过于注重人际关系而忽略了任务的完成;如果只关注事,又可能会过于僵化,忽略了人的因素,导致团队士气低落。一个好的管理者需要找到人和事之间的平衡点,既要确保任...全文
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管理的核心是管人还是管事? 首先,我们来说说管理的核心是管人。 大家都知道,管理就是协调、组织、引导和激励员工,让团队更好地完成工作。 那么,在管人的过程中,我们又应该如何去做呢? 首先,我们要了解员工的需求,关心员工的生活和职业发展,让他们...全文
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在我看来,管理的核心既不在于管人,也不在于管事,而在于平衡二者之间的关系,实现人与事的和谐统一。 首先,管理需要关注人的因素。人是企业中最重要的资源,他们的积极性、创造力和团队精神直接影响着企业的运营和发展。因此,管理者需要关注员工的需求、激励和成长...全文
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首先,管理的核心是拿结果。而所谓管人、管事都是为了促成结果达成而绕不过去的管控环节。 其次,所有的事都是人的行为导致,而这些事的逐一达成,最终促成了目标达成。 从某种角度来说,管人是最难的,也是最不可控的,因此需要通过管事来达到管人的目的。因此,尽可...全文
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管理具有四大职能,计划,组织,控制,协调,从职能角度来看都绕不开人,不能简单的认为是管理,我更多的认为是解决问题,预防风险
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管理的核心有多方面,嗯,包括了管人和管事。 管理的目的是实现既定的计划目标。 管理的路径是通过组织流程制定体系来约束人和事。 管理的目的的实现是让人做事儿。做正确的事儿。 那些一心只关注管人或者只关注管事单,一方面片面的看待这个问题的管理者都做不好,...全文
如果单纯的从管理的角度来说,管人管事都是不对的,但是他们这两个又有各的优点和缺点,管人离不开管事,管是离不开管人,所以一个真正好的管理者是很难的,他要做到方方面面。
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管理的核心既包括“管人”也包括“管事”,两者是相辅相成的。管理的目的是通过有效地组织和运用各种资源,包括人力资源和其他资源,以实现组织的目标。 1. **管人**:管理人力资源,激发和调动员工的积极性、主动性和创造性,构建高效的团队,是管理的核心内容...全文
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制度管事,思想管人
个人意见,管理的核心还是管人。任何事情不可过多参与,参与太多容易妨碍下属的发挥。团队管理管的就是人,只有管好人才能发挥团队最大的效率。工作的任务和职责是人决定的,做的好不好也是人决定的,只要事情安排下去,就看下属怎么高效率完成了。
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