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202.8.17换区域了,新的区域经理管理风格非常自我和强势,无论什么安排你执行!执行!执行!解释就是找借口,从无鼓励,总是挑战,这里不合格那里不满意,总之做好了没有认可做错了会有不断的挑战,问她什么永远一副不耐烦的嘴脸和口吻,不问吧 怕执行的目标不明确又被挑战,总之进退都会有一
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换位思考一下,为什么针对你,先从自身找问题,如果这种针对有利于你自身发展,建议坚持下去并想法解决,否则放弃。
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首先你看他的结果是什么样的,其次你看你能从中学到什么东西,团队其他人怎么样。综合考虑结果是好还是坏,再考虑其他的
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