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成为一名优秀的产品总监可以这样做：第一、要有团队管理能力：比如每日的站会流程，产品部门的新人培训流程，部门文档规范流程，给团队各个成员制定kpi，并评估kpi的可实现性，建立正确的竞争机制，让团队成员优胜劣汰；第二、要有较强的专业能力：产品总监不是说...全文
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把控多个产品线的发展方向，以及产品开发进度。
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凡事要从公司的角度出发，把公司的事情当作自己的事情，协调各方资源。
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产品经理是与人打交道，需要有较强的抗压能力。
按岗位要求做
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