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在一个组织中,许多事情必须处理清楚,比如工作岗位必须设计得当、架构合适而且分配合理,工作必须按部就班地进行,而且必须按规定时间完成,决定是否提拔晋升员工等。 总之,权力必须有人来行使。
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人与机器是不同的。任何单一任务与单一作业对人来说都是不合适的。 人的力量不如机器的力量,人也缺乏机器那样的持久力。人会疲劳。人在整体上就是“一种设计不良的机器工具”。 然而,人擅长协调,人擅长感知相关的行动,人做工最好的状态是整个人做工,包括肌肉、感...全文
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工作积累方法,通过这些方法经济才会长久运作;工作带来经济活动的风险,也为经济活动提供未来资源,尤其是为创造未来的工作提供所需的资源,基于这样的资源,未来工作者的生计才得以维持。
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差不多每个做过退休员工调查的公司都会发现同样的反应:“我们所思念的不是工作,而是我们的同事和朋友” “我们想要知道的不是公司现在运作如何,而是曾经一起工作过的朋友,他们在哪里,他们现在过得如何”等诸如此类的话。
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在现代组织中,权力与经济是相互捆绑在一起的。组织成员的经济报酬分配要求一个核心权力机构来做出裁决。所以它企业和组织须从外部获得收入。
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人做工的最佳状态是在结构中配置操作,而不是单一操作;而且更加重要的是,人非常不合适以一个不变速度,按照同一个标准节奏来做工。 人做工的最佳状态是在相当频繁变化的速度与节奏中进行,因为人具备这样协调变化的能力。 所以,“工作”最好应该保持统一性,但...全文