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怎么去规范招聘过程，才能避免出现员工吐槽“招聘信息上的薪酬”与“实际薪酬”不符呢？ 敲黑板，划重点，看过来： 1、招聘之前，要充分的做好岗位分析，不仅仅是岗位需求、岗位价值，而是要给本岗位设置好长远的发展，也就是我们说是上升空间和晋升渠道； 2、招聘...全文
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只要是差别不是太大，应该是可以接受，但作为双方都应该是重视信誉，尽量兑现承诺。我的意见是，不要轻易承诺，一旦承诺了，就要千方百计的兑现承诺，个人崇尚一诺千金。
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