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#项目管理#我想问一下做人资的朋友，你们招聘的依据是什么？我在上市公司做总务管理的，对办公室的工作轻车熟路，还涉及现场管理，为什么挑三拣四的被你们以各种理由拒绝，老板知道么？

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朱先生江苏/山东财经大学燕山学院

其实招聘跟求职是一样的，你选择岗位，我选择员工。第一需要考虑的是人岗匹配度，不匹配，我要培训，培训是有成本的这个成本不仅是钱的问题，更多的是时间成本跟风险，培训好了跳槽了，这就很尴尬；说到成本肯定得说工资，你是很优秀跟岗位匹配度也很高甚至超出岗位需求...全文

创建于: 18-04-16

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