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比如有家公司实行的是岗位绩效工资制,岗位绩效工资制适用于以下岗位人员:高管级:总经理、总经理助理(副总级)、行政总监、生产总监、技术质量总监部长级:各部部长、车间主任、高级技术人员主管级:部长助理、职能主管、业务主管、技术部室主任、中级技术人员、车间...全文
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薪资管理制度设定是人力资源模块中非常有专业度、有难度的一部分,在整个人力资源管理工作中占据着重要的地位。案例分析可以上网查找借鉴。
有一种是提成工资制,也比较常见,公司对某些业务部门员工实行提成工资制,工资结构由基本工资及提成工资构成。
案例参考分析我能给你分析一天,最好是自己研究了不懂再问~