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做管理和运营有五年以上了,最近一年换到新公司,可能是我一直对岗位工作内容有误解,开展培训业务变成了招生和推销产品,一个人招生推销,针对小学中学,需要校负责人同意的采购产品推销,渠道实在很难打开,一个人很难有进展,工作没有起色,领导看不到起色也不愿招人组团队,这样下去感觉自我消耗了
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你这个叫销售,会销形式。
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现在岗位名称叫培训经理,但是只有我一个人,培训项目自己开展,生源自己招,学校关系自己联系,原来做培训管理都是有团队的,难道是我见识少培训一个人就可以开展了?
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我觉得应该是吧
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没有什么不适合啦!
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