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薪酬设计 绩效考核设计 培训管理等还得要一个人什么都干完,没团队,这要求……
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首先,无利益不商人,企业盈利性质当然会把利益放在前面。压缩用人成本就是一个途径。在今年疫情当道的环境下,企业能活下去都不错了,所以精减员工,压缩编制,提高人效是大部分企业的惯用手段。人减少了,活儿就多了,这时候企业需要复合型人才,也就是啥都能干。 其...全文
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用猪八戒的标准,在找孙悟空…
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