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谢谢邀请 这个问题还真不好回答，要看背景和环境——什么行业性质、企业的管理基础、一直施行的销售管理政策、人员的整体素质水平等等一系列因素。 不一定就有晋升体系才好，如果原来人们干的好好的非得想当然的“上个台阶”有可能适得其反。多好的东西也得“适合”企...全文
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小企业扁平化是企业发展的减轻成本管理的需要，晋升体系的建立需要一个从无到有的过程，适合自己企业的个性化晋升体系才能促进企业的成长。如果直接照搬已经成熟的企业的晋升体系，其实长期来说对企业发展是不利的，你在公司努力为企业创造价值企业自然会为了带来回报，...全文
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