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行政人力,在有的不大公司也算“打杂”角色。抛开公司大小不说,领导的领导能力确实重要,既然能做到领导岗位,就有他的过人之处和统筹规划。像你描述的,哈哈,只有两个字“适应”,没有哪个岗位,如自己所愿的,适应现状和改变自己才是明智的选择,可能跳到其他单位,...全文
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外行领导内行是在正常不过的事了,人无完人,在小公司,尤其是创业型公司,发展压倒一切,人力行政就是打杂的,一切资源都是像业务倾斜的!既然选择,就要坚持!进一步就可能成功,退一步就是重新开始!无论怎么选择,只要初心不改,总会达成自己的目标的!祝你成功!
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没有三把刷子是做不了中心总监的,你有想法很正常,既然你觉得他没有经验你不服你就想办法做出业绩干掉他,行政人员工作虽杂但在公司属于核心部门,每个部门的职能有效发挥,相互衔接,流程运转正常且高效,这都是行政部门需要做的,至于接待客户也自然是包含在内,具体...全文
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你说的2不就是商业接待和企划类型的工作么?如果没有企划部门,那是应该归并到行政部的。放平心态,他不懂,你懂啊。你得做到自己满意后告诉她为什么这么做,为什么选择这样的方案做。先尊重你的领导,否则自己离职吧。 收起 !!!
你说的2不就是商业接待和企划类型的工作么?如果没有企划部门,那是应该归并到行政部的。放平心态,他不懂,你懂啊。你得做到自己满意后告诉她为什么这么做,为什么选择这样的方案做。先尊重你的领导,否则自己离职吧。