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简单说几点吧,一家所见仅供参考!1、基础知识扎实,要做到严谨而不失灵活。所谓严谨就是一定要按照财务准则执行的同时深刻解读不同商业模式下的业务内涵,做到严谨标准灵活运用。2、能够搭建完整的财务管控体系,主要包括基础核算体系、成本费用控制体系、预算管理体...全文
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要有全局观念,有足够的顶层设计能力。
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经过财务副总监
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其实没那么困难,把重要财务岗位轮岗做一遍,找到企业发展的重心,把财务工作融入企业的重大经营管理,通俗讲从企业经营高度做到业财融合,财务总监就是你的了。
要有战略思维,还要注重细节,对业务要非常熟悉。
说实话,我也不知道,我也没真正的做过财务总监
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加油干
责任心强,