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1、我会先了解一下情况,看看这个下属为什么“不愿意”合作,是否有什么隐情?他是不愿意跟“我”合作,还是不愿意跟其他人合作?具体原因是什么? 2、了解完具体情况,我会先理解对方,接纳对方的情绪。然后问问他没有选择离职的原因是什么,从中发现他对工作在意...全文
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下属不配合可能是认为是你挡了他的晋升之路,你可以做几方面的事情: (一)快速接手工作。与你的上司沟通,列出一份之前下属代理时的工作汇报清单,再与下属一一确认信息,他做过的事情不能说不知道,如果y记不起来,那就一起查邮件。 (二)明确每个人的工作职责、...全文
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这是人际关系中上下级关系处理问题 1、首先作为上级,先言明对事不对人,都在一个公司或者一个部门工作,其实也不是单一配合一个人的工作,都是为了完成共同的工作 2、仔细了解其中缘由,其实下属不配合,大体看来有以下三种情况 1)能力不足 2)沟通方式有问题...全文
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高效的工作离不开一个和谐的工作氛围,如果有人不愿意和你合作,导致工作无法开展,首先你应该汇报负责领导,让他知道目前的工作进度,但是千万不要抱怨同事的问题,其次,你主要考虑自己问题,找原因,解决问题。最后,实在得不到解决办法,你就只能挑灯夜战,或者换合...全文
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首先我不会先去找‘原因’,这样思考的范围会人为的变窄,如果在面试中被问到,可以这么说 🔺①70后的‘老下属’~带着诚意去请教,让他‘指点’合作的方向 🔺②80后的下属~带着无奈去‘聊天’,传递绩效、岗位变动的迹象,适当施压 🔺③90后员工...全文
首先,我会先对自己在平日工作中的态度,管理方法进行反思,总结自己。 其次,我可能会找下属进行沟通了解找到问题的原因,然后解决它。 高情商的回答可能是,如果下属不愿意与我合作,肯定是双方面的原因,我也一定会检讨自己,毕竟一个巴掌拍不响。😄
首先你要和下属谈一谈,找到问题所在,然后解决它。最后的目标就是要团队合作。
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我会告诉下属,目前有2件事需要同步开展工作,而他不愿意合作的这件事比另外一件要简单,让下属来做选择题。 如果2件事都不配合工作,那么将会影响他的绩效考核,希望他可以慎重考虑。
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首先,下属不愿意合作的原因是什么?你解决的措施是什么? 其次,团体分工协作很重要,有些事情不是一个人可以完成的。 再次,大家的出发点都是为工作,生活中的关系有好有坏,工作就是工作,不能把私人感情带进工作,影响你在工作中的判断力。 我以前工作中曾遇到过...全文
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分析问题,找出问题所在,大家作为同事拿公司工资,为公司工作,如果因为个人问题影响公司工作进度就不好了,如果是下属的不对,劝解后任然不改就要考虑是否适合公司