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醉先生吉林财经大学/投资客户主管

#职场聚焦#如何管理那些“没有事业心”的员工？

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刚刚好河南/郑州市职工大学

你先说清楚什么是事业心，你能说清楚吗？如果能，说明你在把自己的理念强加给别人，说不清楚，就说明你也没事业心。能和自己的员工现在一条战线上，拧成一股绳，为你们的事业努力奋斗就是最大的最好的事。

创建于: 18-12-11

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杠精本精河北/昆明陆军学院/副总

一是多栽花，少栽刺，避其锋芒，用其特长。二是多关心，少外待，强化认同感及归属感。三是主动交朋友，搞好传帮带。四是摸准思想脉搏，做好经常性思想工作。

创建于: 18-12-12

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嘎嘣脆北京/吉林工商学院

话从两头说，首先明确管理的目的，企业管理应该以提升效率，扩大利润为核心，所以建立匹配的机制比研究个别员工的管理更重要，铁打的营盘流水的兵，兵要适应营盘，营盘不会适应兵。另外我们说情感，管理的基础是人，所以管理会夹杂个人情感，我们常说小公司管理靠“感情...全文

创建于: 18-12-12

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干先生上海/上海师范大学

我之前做媒体做创意，现在做产品经理带团，神奇的是每个行业和领域你都会遇到所谓没有事业心的员工。虽然有没有事业心到底怎么定义、站在谁的角度来定义都有待商榷，但我大概明白题主的意思。我的理解是，有无事业心也好，工作习惯如何不同也好，都无所谓，重要的是统一...全文

创建于: 18-12-11

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王先生黑龙江/黑龙江经济管理干部学院

呵呵，你会不会拿出纯利润的80％或者90％给到员工作为工资或者分红？根据等级划分予以分配？根据业绩比率予以分配？对于个人能够完成去年去年同期50％收益的员工给予股份？要做大就不要贪多，要贪广。

创建于: 18-12-13

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尉先生山西/山西省太原市中北大学

这个问题问出来，作为管理层应该自己反省一下‘员工’这个标签的含义。公司给予同事的是‘家’的感觉，还是‘雇佣’的感觉。 ‘员工’和‘股东’本身就是不一样的。要想让所谓的员工有事业心，首先要解决员工家庭的问题。多的就不说了……

创建于: 18-12-11

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加引号的没有事业心是什么？如何管理：是我们认为员工应该这样，应该那样吗？现在这个时代，其实每一个都有自己的个性，作为管理者，用人识人是一门学问，可以换位思考，没有事业心，有什么心，如何管理，不如如何引导，管理层都股权、现金的激励，员工呢，如何激励，不...全文

创建于: 18-12-11

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貔貅广东/江西财经大学

最先的想法是把这些人干掉，但是再好好反省一下自己，做好了吗？你觉得自己在付出心思带他们，但是有关心他们职业定位，现在的痛点吗？想要的是什么？在为什么不能和你一条心，给到他们和你一起干事将来的远景了吗？再下决定。或者你想要有经验能干事的人，但是首先前期...全文

创建于: 18-12-21

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寒灯独夜人黑龙江/齐齐哈尔铁路工程学校

我个人认为，这个事情其实很简单，一方出钱发出任务，一方收钱接受并完成任务，所以所谓的没有事业心的员工，只是没有理解这个道理。

创建于: 19-03-04

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薪水给够，结果导向，信任员工。你的员工会带你起飞的，你拦都拦不住。

创建于: 18-12-10

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