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今年业绩翻一番
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老板生气了,这个时候你就不要去解释任何问题,你只需要等待就可以了,等待他自己情绪平复之后,然后再去接着去对接工作,避免再出现同样的错误就行了。
我们在工作中经常因为汇报工作,老板不高兴,很正常,这种情况就先不要汇报,等老板不生气了再汇报,并从新规范你的汇报词语。
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与人相处,无外乎“情理法信利”,老板生气,别着急快嘴,先想想原因,无论想不想得出,都要向老板提供情绪价值,等老板心平气和下来,再看看能为他解决哪些问题,顺着前面“情理法信利”的思路,没什么解不了的困难。
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了解原因解决问题,才有可能赢得老板的赏识。所以这个问题提的就有问题。
作为总经理提这个问题有点泛,不是一个好问题,解答者必须有全面的逻辑或者多视角的实践经历可能才能服务好你的问题。重新提问题会更好。
老板也是人,有生气的权利。跟你有关的,错了该道歉就道歉,跟你无关的,哄他两句,顺便表示理解,交代完自己的事儿该干嘛干嘛。如果你的老板总是需要下属来哄,那就掂量掂量自己的这份工资够不够哄的。