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在矩阵式的管理模式下,有多为领导同时安排不同的工作,应该如何进行工作的规划和各领导的沟通,以及各领导之间的矛盾如何处理?
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首先了解公司,知道轻重缓急,按照你的职责和公司目标做好准备规划。上下的沟通方式都是以自己的职责为出发点以工作目标为前提来处理好事情
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