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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

#人事#管理团队，最大的痛苦就是执行力不行，具體怎麽做才到位？

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周浩人事专员

问题太广泛，落地都难，还飘在上面没有下来了！不是泛主义解决问题，举一可以反三，但是你懂不代表你就会。

创建于: 23-06-26

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

如何带好团队？学会这6招，你将成为带团队的高手：一、用“心灵契约”管理你的下属 1.心灵契约：员工从进入公司的那刻起，作为公司的管理者，你就要管理好组织对个人、个人对组织的预期，这就是所谓的“心灵契约”； 2.管理方法：了解下属想要什么？让下属...全文

创建于: 21-08-14

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

zhixingheyi今天为您分享如何提高执行力的核心方法，供您参考；如何打造高效执行，4个维度：一、《人到位》、强大的执行团队；二、《制度到位》，有效的管理机制；三、《高效的平台》，建立开发的沟通平台；四、《结果导向》、对结果负责；具...全文

创建于: 21-06-25

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温先生HRBP专家

解决执行力不行的问题：首先，你的分析一下执行力不行的原因是什么？是管理方式有问题，还是下属不听你的。其次，就是要针对问题就解决问题。如果是管理方式有问题，那建议你需要做调整，管理重在人性管理，你不能顺手的人用到死，不顺手的闲到死。如果是下属不听你...全文

创建于: 23-10-09

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张先生广东/山东大学

这要看什么问题了

创建于: 21-07-03

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