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虽然当上了主管，但一点感觉都不好，想辞职了好累
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抓住相关工作问题核心 理性因地制宜与团队人员建立相关协调分配 最后放宽心态
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保险销售个人觉得是核心顾客的积累和核心员工的积累，特别是员工的沉淀很不容易，压力会很大。会销关键要向会议要销量。把工作细分成若干阶段也就是分工序，主管就是集中解决客户攻关的利刃。
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