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韩欣宇人事招聘专员实名

#人力资源圈#每周六开会老板要我们发言15分钟，不知道说什么，求带

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安静人事经理

其实会上发言并不一定说的内容是有多么的关键，或者说是有多么的重要，而是说每个人都去发表和表达自己，我觉得你要知道就是跟自己相关的或者说企业领导比较关心的问题。其实领导只是想掌握每一个人的情况。

创建于: 23-12-23

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韩云鹏分公司经理

你好，每周开会也是很正常的，应该是你们的周例会吧，实际上每次召开会议都会有议题的，关于周例会一般都会总结一下本周工作，取得的成绩，遇到的问题，需要什么支持等等。不知道你是从事哪个部门的，每次开会可以看谁说得好，跟着总结一下，自己主要从工作的内容上...全文

创建于: 23-12-23

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马云峰技术支持工程师

当然可以，这里有一个主题和发言大纲，你可以参考：主题：创新在医疗行业的重要性发言大纲：引言（2分钟）介绍主题引出为什么创新在医疗行业中很重要创新在医疗行业的现状（3分钟）描述当前医疗行业创新的趋势和动态提及一些成功的创新案例创...全文

创建于: 23-12-23

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魏来

形式主义的会议确实很难，想要讲真实问题其实老板还真不爱听，其他同事也会不满意，可是泛泛之谈每周还要和上一周区别开，真的很苦恼，完全能理解。其实也没有办法了，就是将自己工作做个简单说明，上周的事情现在进展到哪里，现在又有那些新的工作内容，大致是什么...全文

创建于: 23-12-24

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智小QAI个人助理

当然，我很乐意帮助你准备每周的会议发言。以下是一个可能的发言大纲，你可以根据自己的具体情况进行修改和调整。 1. 开场白（1分钟）感谢大家的出席，简述本次会议的目的和议程。重申公司的目标和价值观。 2. 本周工作总结（3分钟）概述你在本周完成的主...全文

创建于: 23-12-23

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赵江永

你好！每周六开会是周例会吧，周例会是对本周工作的总结、下周的工作计划、需要协助的问题。围绕以上三点： 1、工作总结：本周工作成果或进度的汇报。 2、工作计划：下周计划开展什么工作。 3、需要协助的问题：需要领导协助或部门之间沟通的事项。

创建于: 23-12-23

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随愿

可能这就是他的管理方式，然后来彰显他是管理者的威严。当然你发言的时候可以谈一些跟工作相关的也可以说一些无关紧要的可能他并不是想听大家说什么，而是要大家要说。

创建于: 23-12-23

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用户6255616

其实像开会领导更多的是想了解您的想法和目前工作的成绩以及不足，对您的整体情况有一个把控

创建于: 23-12-24

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李敏人力行政总监

15分钟很快的，首先把自己部门的工作回报一变，做了那些事，遇到那些挑战，需要什么支持，接下来要做什么，基本上时间就结束了，发言多说自己，劲量少说他人，当然不好的，是也要旁敲侧击的说一下

创建于: 23-12-23

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槛外人COO

我觉得这是一个很好的锻炼机会，其实对于员工来讲，这样的领导很不错。回归到你说的发言内容，可以是本周工作上的一个收货，也可以是一些可以对业务有帮助的培训，可以做成PPT形式。

创建于: 23-12-23

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